十六、中国私人费用公司化　　定义：中国将私人的费用转变为公司的费用，既达到降低私人收入个税应纳税额的目的，又达到增加企业所得税前扣除费用的目的。

在微信草根红利逐渐消失、铝行自媒体越来越走向内容精细化运营时，铝行李岩能否带领公司奔跑到行业最前列，WeMedia的品牌效应还能否持续，已成为不容回避的问题。你估值估两三千万，业爆分那么多走，而且还让我签那么多不平等条约，怎么想都不合适。

虽然有了品牌，单下大周但这时WeMedia依然缺少属于自己的流量渠道，需要尽快补充团队。李岩的这三把火，煤炭烧得颇为猛烈：煤炭其一，把之前彼此分离的各部门融合在一起;其二，为公司敲定了来自A股上市公司美盛文化的6000万元A轮融资;其三，在上海、苏州等地主导设立分支机构，并成立了新媒体产业基金。”本来是抱着学习的态度参与新公司管理工作的，中国结果问题如此突出。

另需一提的是，铝行专注鞭牛士内容运营的陈中，这时是与WeMedia在同一地点办公的。“那段时间，业爆我就把自己想成一个自媒体，自己去写一些深度的行业大新闻。

单下大周后来他在上认识了同样对微信颇感兴趣的时任自媒体运营平台“皮皮精灵”助理总裁的管鹏。

后来陈中被前同事董江勇拉进了WeMedia，煤炭成为公司早期股东之一。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，中国这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

各位，铝行看出这里面的门道了吗?这意味着，铝行百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。document.writeln('关注创业、业爆电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

我们来聊点不一样的，单下大周说点“真话”。第一类，煤炭小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。