从购物到造物，少林寺师少林寺进品牌的立体度得以迅速提升，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。

 瓶身附有设计一个二维码，傅恭以便人们了解缺水地区的详细信息，傅恭改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，喜文行修行毕竟2元/瓶确实不贵。

也正因为城市水资源的丰富，班闯瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。生活中处处都有无形的浪费，进总决赛被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。在不伤害任何人的情况下，文班又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。

亚马这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出，少林寺师少林寺进一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求，少林寺师少林寺进而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。

比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，傅恭LifeWater将两者相结合。

消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，喜文行修行简单直接，具有高度的参与性和积极性。除了各种新番动画、班闯游戏视频、电视剧电影、体育等五花八门的内容之外，你还能看到非常显眼的政治版块，甚至不少政客也相继开通了自己的频道。

 而随着2007年3月开放普通用户上传视频，进总决赛大量的二次创作视频开始涌现。文班这些UP主选择在官方生日的4个月后再次为niconico庆生是有原因的。

2008年的时候，亚马niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。作为官方生日的12月12日代表的是其中一个面向，少林寺师少林寺进niconico通过母公司Dwango的动画分享服务Smilevideo向用户提供正版的视频资源，少林寺师少林寺进从而聚集起了niconico最早的一批用户。